Ha una visione strategica orientata all’innovazione (di prodotto processo) ed ai costi
Di ogni attività aziendale sa valutare quanto essa contribuisca al margine e quanto all’innovazione
Attiva processi di sviluppo flessibili per gestire l’incertezza ed il rischio dell’innovazione
Instaura rapporti di partnership con clienti e fornitori innovatori
Ricostruisce con precisione i valori dei singoli prodotti e quello dei relativi flussi fisici ed informativi, in logica Lean Thinking
Ha un’attenzione sistematica verso l’individuazione ed eliminazione di ogni forma di spreco
Integra nell’organizzazione (processi e ruoli) le logiche “dell’Innovazione Snella”
Stabilisce relazioni privilegiate con gli ambienti scientifici e formativi
Sa accedere a finanziamenti agevolati per l’innovazione
Fa confronti sistematici con le imprese migliori, per gli aspetti economici, finanziari ed operativi.
